Практический семинар по девелопменту
«Генерация. Ценность. Идея. Прибыль»
Что будет?
  • Важнейшие тенденции и вызовы рынка застройки. Главные компетенции 2020.
  • Как действовать в условиях отмены 214 ФЗ? Новая инвестиционная парадигма.
  • Краткий базовый курс девелопмента и управления девелоперским проектом.
  • Освоим эффективный Алгоритм генерации идеи. Этапы, технологии, продукты.
  • Инициация проекта. Дебютная идея, Концепт, Модель, Базовые предположения.
  • Форматы и потребительские характеристики нишевых продуктов. Нишевая стратегия.
  • Аналитические продукты для застройщика, цели, задачи, способы формирования.
  • Формируем уникальное торговое предложение в условиях жесткой конкуренции. Опции и инновационные признаки проекта.
  • Изучим инструменты реализации и мониторинга идеи.
  • Как создавать технические задания в условиях нишевой стратегии.
  • Контроль показателей проекта. Индикаторы. Инструменты инициации корректировок.
  • Особо важно! Актуализация идеи, перезагрузка «проблемного» проекта.
  • Когда и как применять основные инструменты перезагрузки. Редевелопмент, реконцепция, реконструкция.
Какие профессиональные компетенции усилим?
«Генерация и моделирование эффективной девелоперской идеи».
Какие менеджерские компетенции усилим?
Креативность, Клиентоориентированность, Системное мышление и Стратегия, Компетенция планирования проекта и Тайм-менеджмента.
Для кого?
  • Руководитель девелоперского проекта.
  • Коммерческий директор.
  • Исполнительный директор.
  • Руководитель службы маркетинга.
  • Эксперт по недвижимости (Начальник аналитической службы, аналитик)
  • Собственник (предприниматель) в строительстве и девелопменте.
Как участвовать?
  • Личное участие
  • Командное обучение. Примерный состав 3-4 участника от компании, включая выше перечисленные должности в любой комбинации, приемлемой для компании. При групповой заявке (три и более участников) скидка 20%.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 15 000 р.
Что получит компания?
  • Участники обучения внедрят в систему деятельности компании инструменты генерации:

1. Анализ эффективного использования объекта, недвижимости, земельного участка;

2. Принцип соответствия параметров проекта;

3. Формирование мастер-плана, проектных решений, потребительских характеристик девелоперского проекта;

4. Разработка концепции проекта;

5. Разработка УТП и нишевого продукта на этапе генерации проекта

6. Обоснование и защита идеи проекта

7. Техническое задание на проектирование. Аналитические и консалтинговые продукты.

  • Получат авторские методические материалы для работы в компании.
  • Существенно повысят ресурсное состояние и мотивацию на достижение целей.

Бонус – книга Автора в подарок!
Записаться на мероприятие – кнопка

e-mail - vadim.sidorov.71@mail.ru

По телефону +7 (918) 925-34-02 +7(918)-925-34-06 (координатор проекта)